Les frères Koch, toute la famille, sont l'incarnation de mal, de la cupidité et de la corruption en Amérique (et ils achètent leur place dans la politique canadienne avec le régime con harper à Ottawa). C'est un grand exposé de toxique (politiquement et écologiquement) empire de la koch de + Rolling Stone
et il ya de nombreux post sur ce blog sur les menaces auxquelles ils
sont et leur puissance destructrice aux États-Unis et au Canada, il
suffit de faire une recherche pour koch .. ...
Ensemble, Charles et David Koch contrôlent une des plus grosses fortunes
du monde, qu'ils utilisent pour acheter notre système politique. Mais ce qu'ils ne veulent pas que vous sachiez comment ils ont fait tout ce que l'argent
T il énormité de la fortune Koch n'est pas un mystère. Frères Charles et David sont d'une valeur de plus de 40 milliards de dollars. L'influence électorale des frères Koch est également bien la chronique. Les Kochs sont nos oligarques de chez nous; ils ont accaparé le marché de la politique républicaine et sont nu tentent d'acheter le Congrès et la Maison Blanche. Leur réseau politique a aidé à financer le Parti et les pouvoirs GOP d'aujourd'hui thé. Organisations
Koch affiliés soulevé 400 millions de dollars au cours de l'élection de
2012, et visent à dépenser 290 autres millions de dollars pour élire
les républicains dans les mi-session de cette année. Jusqu'à
présent, dans ce cycle, les entités Koch soutenus ont acheté 44.000
annonces politiques pour stimuler les efforts républicains pour
reprendre le Sénat.
Ce qui est moins clair, c'est où tout cet argent vient. Koch
Industries a son siège social dans un bâtiment trapu, en verre fumé qui
s'élève au-dessus de la prairie à la périphérie de Wichita, Kansas. Le bâtiment, comme société farouchement privée des frères, est propre et au figuré une boîte noire. Koch vante un seul chiffre financière haut de gamme: 115 milliards de dollars de revenus annuels, selon les estimations de
Forbes . Par
cette mesure, il est plus grand que IBM, Honda ou Hewlett-Packard et
est la deuxième plus grande entreprise privée de l'Amérique après
colosse agro-alimentaire Cargill. Actions de la réponse de
la société aux questions des journalistes: "Nous sommes une société
privée et ne divulgue pas cette information."
Mais Koch Industries n'est pas entièrement opaque. Histoire
juridique troublée de la société - y compris une piste d'enquêtes du
Congrès, ministère de la Justice décrets de consentement, des poursuites
civiles et convictions de crime - complétée par des documents internes
de l'entreprise, fuite des câbles du Département d'Etat, la liberté de
divulgation de l'information et de la compagnie dénonciateurs,
concourent à mettre un projecteur fâcheux sur l'empire toxique dont les
bénéfices financer le GOP moderne.
Sous le règne de près de cinq années de PDG Charles Koch, la société a
payé les pénalités environnementales civiles et pénales records. Et
en 1999, un jury a rendu à la société de portefeuille de Koch ce qui
était alors le plus grand jugement pour homicide de son genre dans
l'histoire des États-Unis, résultant de l'explosion d'un pipeline
défectueux incinérés une paire d'adolescents Texas.
Le volume de Koch Industries ' sortie toxique est stupéfiant. Selon
l'Université de politique Economy Research Institute du Massachusetts
Amherst, seules trois entreprises se classent parmi les 30 plus grands
pollueurs de l'air, l'eau et le climat de l'Amérique: ExxonMobil,
American Electric Power et Koch Industries. Merci en partie
à l'achat de papeterie géant Georgia-Pacific 2005, Koch Industries
exporte plus de polluants dans les cours d'eau de la nation que General
Electric et International Paper combinée. La société se classe 13e dans la nation pour la pollution de l'air toxique. La pollution climatique de Koch, quant à lui, dépasse les géants du pétrole, y compris Valero, Chevron et Shell. Ensemble de ses activités, Koch génère 24 millions de tonnes métriques de gaz à effet de serre par an.
Pour Koch, cette licence de polluer s'élève à une subvention cachée pervers. Le
coût est pris en charge par les communautés dans des villes comme Port
Arthur, au Texas, où une installation Koch appartenant produit autant
que 2 milliards de livres de produits pétrochimiques par an. En
Mars, Koch a signé un décret de consentement avec le ministère de la
Justice lui demandant de passer plus de 40 millions de dollars pour
apporter cette plante en conformité avec la Loi sur l'assainissement de
l'air.
L'histoire toxique de Koch Industries ne se limite pas à la pollution physique. Il
s'étend également à des pratiques commerciales de l'entreprise, qui ont
été la cible de nombreuses enquêtes fédérales, ce qui entraîne
plusieurs inculpations et de condamnations, ainsi que toute une série
d'amendes et de pénalités.
Et dans l'une des grandes ironies des années Obama, l' réforme
financière réglementaire du président semble bénéficier Koch Industries.
La société étend son empire commercial-volant à haute
altitude précisément que les banques de Wall Street - face à de
nouvelles restrictions sévères, qui Koch a largement échappé - sont
s'éloigne de produits spéculation.
Je t est souvent dit que les frères Koch sont dans le secteur pétrolier. C'est vrai dans la mesure où il va - mais Koch Industries n'est pas un producteur de pétrole. Au
lieu de cela, l'entreprise s'est tissé dans tous les coins de la vaste
tissu industriel qui transforme les combustibles fossiles premières en
produits utilisables. Koch-entreprises appartenant
commerce, le transport, affiner et combustibles processus de fossiles,
en les déplaçant à travers le monde et dans la chaîne de valeur jusqu'à
ce qu'ils deviennent des choses que nous avons oublié commencé par
hydrocarbures:. Engrais, Lycra, les entrailles de nos smartphones
La société détient au moins quatre les raffineries de pétrole, les six
usines d'éthanol, une centrale électrique au gaz naturel tiré et 4000
milles de pipeline. Jusqu'à récemment, Koch affiné environ
cinq pour cent de l'huile brûlée en Amérique (ce pourcentage est en
baisse après avoir coffré sa raffinerie de 85 000 barils par jour à
North Pole, Alaska, en raison, en partie, à la découverte d'un solvant
toxique qui avait fuite de l'installation, l'encrassement des eaux
souterraines de la ville). De les combustibles fossiles, il
affine, Koch produit également des milliards de livres de produits
pétrochimiques, qui, à son tour, deviennent la matière première pour
d'autres entreprises Koch. . Dans un voyage à travers Koch
Industries, ce qui entre comme un baril de West Texas Intermediate peut
sortir comme un tapis de Stainmaster
la faim de Koch pour la croissance est insatiable: Depuis 1960, la
société se vante, la valeur de Koch Industries a augmenté de 4200 fois,
dépassant la L'indice de près de 30 fois de Standard & Poor. En moyenne, les projets Koch de doubler son chiffre d'affaires tous les six ans. Koch
est aujourd'hui un acteur clé dans l'essor de la fracturation
hydraulique qui est saut aux Etats-Unis Arabie Saoudite passé comme
premier producteur de pétrole du monde, même si elle est mise en danger
des eaux souterraines de l'Amérique. En 2012, une filiale
de Koch a ouvert un pipeline capable de transporter 250 000 barils par
jour de brut fracturé du sud du Texas à Corpus Christi, où la société
possède un complexe de raffinerie, et il a annoncé son intention de
continuer à élargir ses opérations de pipeline Texas. Dans
une récente acquisition, Koch acheté Frac-Chem, un des principaux
fournisseurs de produits chimiques de fracturation hydraulique pour les
foreurs. Merci à la réglementation anti-programme de
l'administration Bush - qui Koch Industries a aidé l'artisanat - les
cocktails de produits chimiques Frac-Chem, injecté profondément dans les
aquifères de la nation, sont presque entièrement exemptés de la Loi sur
la salubrité de l'eau potable.
En 1996, un explosion d'un pipeline Koch appartenant au Texas a tué deux adolescents. (Photo: National Transportation Safety Board)
Koch est également long sur les plus riches - mais aussi les plus sales
et les plus polluantes de carbone - des gisements de pétrole en Amérique
du Nord: les sables bitumineux de l'Alberta. Pine Bend la
raffinerie de la société, près de St. Paul, Minnesota, traite près d'un
quart du bitume canadiens exportés aux États-Unis - qui, à son tour, a
créé pour Koch Industries une activité secondaire lucrative dans les
exportations de coke de pétrole. Plus dense, plus sale et moins cher que le charbon, le coke de pétrole est la lie de raffinage des sables bitumineux. Centrales
au charbon des États-Unis sont en grande partie interdit de coke de
pétrole en feu, mais il peut être rentable expédiés vers des pays où les
lois de la pollution laxistes comme le Mexique et la Chine. L'une
des filiales de l'entreprise, Koch carbone, est en pleine expansion de
ses opérations dans les terminaux de Chicago pour recevoir jusqu'à 11
millions de tonnes de coke de pétrole pour l'exportation mondiale. En
Juin, l'EPA a noté l'établissement avait violé la Clean Air Act des
particules de coke de pétrole qui mettent en danger la santé des
résidents South Side. «Nous contestons que les deux
lectures élevées" derrière l'avis de l'EPA de violation "des violations
de quoi que ce soit," top avocat de Koch, Mark Holden, dit
Rolling Stone , insistant sur le fait que Koch carbone est un bon voisin.
Au cours des douze dernières années, la société a discrètement acquis
les baux pour 1,1 million d'acres de champs de pétrole de l'Alberta, une
zone de plus de Rhode Island. Selon certaines estimations, les participations directes de Koch près du double d'ExxonMobil et près du triple de Shell. En
mai, Koch sables bitumineux Operating LLC, de Calgary, en Alberta, a
cherché permis à s'engager dans une opération multi-billiondollar sables
bitumineux d'extraction. Ce seul site devrait produire 22
millions de barils par an - plus que l'approvisionnement d'une journée
entière du pétrole américain.
C
harles Koch, 78 ans, chef de la direction et président du conseil
d'administration de Koch Industries, est sans conteste un savant de
l'entreprise. Il se présente comme un homme de clarté morale et de haute intégrité. "Le
rôle de l'entreprise est de produire des produits et services d'une
manière qui rend la vie des gens meilleure," at-il dit récemment. "Il ne peut pas le faire si elle est un préjudice à des gens et nuire à l'environnement dans le processus."
mélange lucratif de la famille Koch de la pollution, la spéculation, la
loi-flexion et l'auto-justice remonte au début du 20ème siècle, quand le
père de Charles est entré dans l'industrie du pétrole. Fred
C. Koch est né en 1900 dans Quanah, Texas - un patch, chauffée au
soleil de la prairie dans la rivière Rouge de l'Oklahoma. Fred
était le deuxième fils de Hotze "Harry" Koch, un immigrant hollandais
qui - comme l'a rappelé dans la littérature Koch - s'est "un journal
d'affaires modeste" au milieu de la pauvreté poussiéreux de Quanah. Dans la légende de famille, Fred Koch a émergé du néant de la gamme Texas à fonder un empire. Mais comme beaucoup d'histoires la société aime à parler de lui-même, ce morceau de Kochlore prend des libertés avec la vérité. Fred n'était pas un garçon de la campagne simple, et son père n'était pas seulement un éditeur de petite ville. Harry
Koch était aussi un baron de chemin de fer locale qui a utilisé son
journal pour promouvoir les chemins de fer Quanah, Acme et du Pacifique.
Un directeur et fondateur associé de la société, Harry a
cherché à construire une ligne de chemin de fer à travers le Texas à El
Paso. Il espérait tourner Quanah dans "le plus important
centre ferroviaire du nord-ouest du Texas et une ville métropolitaine de
premier rang." Il peut ne pas avoir respecté ces
ambitions, mais Harry a fait construire jusqu'à ce qu'un ami a appelé
«un beau tas de dinero."
Harry n'était pas seulement le tremplin financier pour la dynastie Koch,
il était aussi sa source, la politique d'extrême-droite. Harry
éditorial contre la monnaie fiduciaire, a exigé tentures pour "repris
de justice" et a fustigé la sécurité sociale en invitant la paresse. Au
fond de la dépression, il a exigé que les élus à Washington devraient
arrêter d'essayer de réparer l'économie: "Business", écrit-il, «. S'est
toujours trouvé un moyen de surmonter les divers récessions»
Dans le récit de l'entreprise, le jeune Fred était un innovateur dont
les inventions a contribué à révolutionner l'industrie du pétrole. Mais il ya beaucoup plus à cette histoire. À ses débuts, le raffinage du pétrole était une pratique sale et inutile. Mais
vers 1920, Universal Oil Products a introduit une manière propre et
extrêmement rentable pour "casser" brut lourd, le décomposant par la
chaleur et une forte pression pour augmenter les rendements de
l'essence. En 1925, Fred, qui a obtenu un diplôme en génie
chimique de MIT, en partenariat avec un ancien ingénieur Universal nommé
Lewis Winkler et conçu une copie de carbone près de l'appareil
fissuration universelle - faisant que de petits réglages, non
brevetables. S'appuyant sur des liens familiaux, Fred
bientôt décroche son premier client - une raffinerie Oklahoma
appartenant à son oncle maternel LB Simmons. En un éclair,
Winkler-Koch Engineering Co. avait conclu des contrats pour installer
son équipement de imitation fissuration dans le cœur, la sous-cotation
universelle en facturant des frais d'un temps plutôt que de redevances
en cours.
C'était une entreprise de la rampe. C'est, jusqu'à ce que Universal a poursuivi en 1929, accusant WinklerKoch de voler sa propriété intellectuelle. Avec
son entreprise familiale liée au tribunal, Fred a commencé à chercher
des partenaires à l'étranger et a été rapidement fait des affaires dans
l'Union soviétique, où le dirigeant Joseph Staline venait de lancer son
premier plan quinquennal. Staline cherchait à financer
l'industrialisation de son pays en vendant du pétrole sur le marché
d'exportation européen lucrative. Mais les réserves de l'Union soviétique étaient notoirement difficiles à affiner. L'URSS
avait besoin de craquage de la technologie, et la Direction du pétrole
du Conseil suprême de l'économie nationale a pris un brillant à
Winkler-Koch - principalement parce que les concurrents d'huile de
l'industrie de Koch étaient réticents à faire des affaires avec les
communistes totalitaires.
En dehors de ses bureaux de Londres, les manifestants se rassemblent. (Photo: P.Wolmuth / RAPPORT DIGITAL-REA / Re)
Entre 1929 et 1931, Winkler-Koch construit 15 unités de craquage pour les Soviétiques. Bien
que mal de Staline n'était pas un secret, il n'était pas jusqu'à ce que
Fred a visité l'Union soviétique, que ces rapports semblent affecter sa
conscience. «Je suis allé à l'URSS en 1930 et l'a trouvé une terre de la faim, de la misère et de la terreur», il écrira plus tard. Même
ainsi, il a accepté de donner les Soviétiques le savoir-faire
d'ingénierie dont ils auraient besoin pour continuer à construire plus.
Retour à la maison, Fred était en train de construire une vie de splendeur seigneuriale. Il
a rencontré sa femme, Mary, la fille Wellesley instruite d'un
chirurgien Kansas City, sur un terrain de polo et bientôt acheté 160
acres en face de la Wichita Country Club, où ils ont construit un manoir
Tudorstyle. Comme relaté dans
Sons of Wichita
, l'enquête de Daniel Schulman de la dynastie Koch, le composé a été
rapidement regorge de princes: Frédéric est arrivé en 1933, suivi par
Charles en 1935 et des jumeaux David et le projet de loi en 1940, Fred
Koch trônait sur son domaine. "Ma mère avait peur de mon
père", a déclaré le projet de loi, de même que les quatre garçons, en
particulier le premier-né Frederick, un enfant artistique avec un talent
pour le théâtre. "Père voulait faire tous ses garçons en hommes, et Freddie ne pouvait pas se rapporter à ce régime», a rappelé Charles. Frédéric s'est livré Est au pensionnat et a pratiquement disparu de Wichita.
Avec Frédéric parti, Charles a forgé une alliance profonde avec David, le plus athlétique et affirmée des jeunes jumeaux. "J'étais plus étroite avec David, parce qu'il était mieux de tout," a dit Charles.
Bataille juridique de Fred Koch avec Universal traînerait pendant près d'un quart de siècle. En 1934, un tribunal inférieur a statué que Winkler-Koch avait empiété sur la technologie Universal. Mais
que le jugement serait libéré, après qu'il soit sorti en 1943 que
Universal avait acheté hors l'un des juges en charge de l'appel. Un
an plus tard, la Cour suprême a décidé que le pirate de Fred, en vertu
de petites différences techniques, ne violait pas le brevet universelle.
Fred contre-attaqué pour des raisons de concurrence, en faisant valoir que Universal avait exercé brevets anti-concurrentiel. Il gagnerait un règlement de 1,5 M $ 1952.
Autour de ce temps, Fred avait bâti un empire de fioul domestique en
vertu d'une nouvelle entreprise a finalement appelé Rock Island Oil
& Refining, le transport de brut à partir de têtes de puits aux
raffineries par camion ou par tube. Dans ces dernières
années, Fred est également devenu un membre important bienfaiteur et le
conseil de la John Birch Society, l'organisation anti-communiste
farouchement fondée en 1958 par le magnat des bonbons et raciste
virulent Robert Welch. Publications Bircher averti que la fin du jeu Red a été la création de la «République soviétique nègre» dans le Sud profond. Dans sa propre écriture, Fred décrit l'intégration comme un complot Rouge "asservir la fois l'homme blanc et le noir."
Comme son père, Charles Koch a assisté à MIT. Après avoir
obtenu son diplôme en 1959 avec deux maîtrises en ingénierie, son père a
lancé un ultimatum: Revenez à Wichita ou je vais vendre l'entreprise. "Papa posa sur la ligne", a rappelé David. Donc,
Charles rentra chez lui, se plongeant dans le monde de son père - pas
simplement rejoindre la John Birch Society, mais aussi l'ouverture d'une
librairie Bircher. Le Birchers avait de grands espoirs pour les jeunes Charles. Comme
l'a écrit Koch ami de la famille Robert Love dans une lettre à Welch:
"Charles Koch peut, s'il le désire, de financer une opération de grande
envergure, cependant, il doit être continuellement apporter."
Mais Charles tombait déjà sous l'emprise d'une personnalité de la radio
charismatique nommé Robert LeFevre, fondateur de l'école de la liberté,
un libertaire camp d'entraînement aux Blancs dans les contreforts de
Colorado Springs, Colorado. LeFevre prêchait une forme de
capitalisme anarchique dans lequel l'individu doit être libéré à partir
de presque tous les pouvoirs du gouvernement. Charles dut bientôt faire un choix. Alors
que le Birchers soutenu la guerre du Vietnam, son nouveau gourou était
un pacifiste qui assimile le militarisme avec le pouvoir de l'État hors
de contrôle. Influence frappant de LeFevre sur la pensée de Koch est cristallisé dans un manifeste Charles a écrit pour la
Revue libertaire
dans les années 1970, a récemment mis au jour par Schulman, intitulé "Les milieux d'affaires: Résister règlement." Charles énonce des principes qui ceignent le mouvement Tea Party d'aujourd'hui. Se
référant à la réglementation comme "totalitaire", le 41-year-old
Charles selon les chefs d'entreprise ont été "trompés" par l'idée que la
réglementation est «dans l'intérêt public." Il a plaidé
pour le "strict obéissance possible" à la réglementation et supplia: «Ne
pas coopérer volontairement, à la place, de résister lorsque et dans la
mesure que vous pouvez légalement au nom de
la justice . "
Après que son père est mort en 1967, Charles, maintenant à la tête de l'entreprise familiale, rebaptisée Koch Industries. Il
avait grandi dans l'une des 10 plus grandes entreprises privées dans le
pays, l'achat et la vente de quelque 80 millions de barils de pétrole
par an et l'exploitation de 3,000 miles de pipeline. Un skieur noir diamant et kayakiste d'eau vive, Charles a couru l'entreprise avec l'agressivité d'un accro à l'adrénaline. La
société serait construire des pipelines aux champs de pétrole
prometteurs sans contrat auprès des producteurs et des camions-citernes
parc à côté des puits de prospecteurs, en attendant les premières
gouttes de pétrole brut à l'écoulement. «Notre volonté
d'agir rapidement, d'absorber plus de risques», Charles écrivait, "nous a
permis de devenir la première société de brut oilgathering."
Charles a aussi renoué avec l'un des premiers aperçus de son père: Il ya beaucoup d'argent dans le cambouis. Dans
la fin des années 1950, Fred Koch avait acheté une participation
minoritaire dans une raffinerie Minnesota qui a traité brut lourd
canadien. "Nous pourrions courir le plus moche brut dans le
monde", a déclaré son partenaire d'affaires J. Howard Marshall II -
l'avenir M. Anna Nicole Smith. Sentant une opportunité pour
d'énormes profits, Charles a conclu un accord pour convertir la prise
de participation de Marshall dans la raffinerie en actions dans Koch
Industries. Soudain, le propriétaire majoritaire, la société a rapidement acheté le reste de la raffinerie pure et simple.
Presque dès le début, la prise de risque Koch Industries a traversé dans l'insouciance. L'embargo pétrolier de l'OPEP sombrer la compagnie. Koch avait conclu un accord donnant à la société le droit d'acheter une grande part des exportations de brut du Qatar. À l'époque, Koch appartient cinq supertankers et avait affrété beaucoup d'autres. Lorsque
l'embargo a frappé, Koch avait à la hausse d'un demi-milliard de
dollars de l'exposition aux navires-citernes et ne pouvait pas livrer du
pétrole de l'OPEP pour le marché américain, créant ce que Charles a
appelé «des pertes importantes." Bientôt, Koch Industries a été pris la surcharge clients américains. L'administration
Ford dans l'été de 1974 contraint Koch à payer plus de 20 millions de
dollars en remises et réductions futures des prix.
manipulations de Koch Industries étaient sur le point d'obtenir plus audacieux. À
la fin des années 1970, le gouvernement fédéral morcelé secteurs de
l'exploration, à l'aide d'une loterie dans laquelle n'importe qui
pourrait marquer un bail de 10 ans à seulement 1 $ l'acre - un jeu de
hasard qui a donné sauvage prospecteurs le même coup que les plus grands
joueurs. Koch n'aimait pas ces chances, il s'est enrôlé des dizaines de figures de proue de soumissionner en son nom. Dans le cas où ils ont gagné à la loterie, ils se tournent sur leurs baux à la société. En
1980, Koch Industries a plaidé coupable à cinq crimes devant un
tribunal fédéral, notamment de complot pour commettre une fraude.
La famille Koch, milieu des années 1950. (Photo: Wichita State University Libraries)
Avec républicains et démocrates unis dans la régulation de l'industrie
pétrolière, Charles avait commencé en jetant sa richesse derrière le
Parti Libertarien parvenu, en cherchant à le transformer en un tiers
viable. Au fil des ans, il dépenser des millions étaiement
une ligue des think tanks affiliés et des groupes de façade - un réseau
de libertariens qui est devenu connu comme le "Kochtopus."
Charles même convaincu David de se présenter comme la vice-présidence le
candidat du Parti Libertarien en 1980 - une manœuvre habile qui a
permis à David de l'argent illimité somptueux sur son propre billet. Le
Koch-financé plate-forme 1980 est nu dans l'intérêt des frères -
réduisant les organismes de réglementation fédéraux, offrant un
allégement fiscal de 50 pour cent à plus hauts revenus, la fin de
l'impôt sur les successions "cruel et injuste" et la suppression d'un
"bénéfices exceptionnels" taxe $ 16,000,000,000 de l'industrie
pétrolière. Les mots du discours de convention de candidat à
la présidentielle libertaire Ed Clark dans l'anneau de Los Angeles à
travers les décennies: «Nous sommes malades de taxes», at-il déclaré. "Nous sommes prêts à avoir une très grande partie de thé." Dans
un sens très réel, le Parti républicain moderne était sur le bulletin
de cette année - et il a été exécuté contre Ronald Reagan.
style et l'engouement de la gestion de Charles avec la politique d'extrême-droite ont été en danger son emprise sur la société. Bill croit dépenses politiques de ses frères était mauvais pour les affaires. «Très vite, nous aurions la réputation que la société et les Kochs étaient fous», dit-il.
À la fin de 1980, avec le soutien de Frédéric, le projet de loi a lancé
une bataille sans succès pour le contrôle de Koch Industries, visant à
prendre l'entreprise publique. Trois ans plus tard, Charles et David ont acheté leurs frères pour 1,1 milliards de dollars. Mais
la rapidité avec laquelle Koch Industries a payé la dette de rachat
gauche Bill convaincu, mais jamais tout à fait en mesure de prouver,
qu'il avait été victime d'une fraude. Il passera les 18
prochaines années poursuivre ses frères, en les appelant "les plus
grands escrocs dans l'industrie du pétrole."
Le projet de loi a également partagé ces préoccupations avec le gouvernement fédéral. Merci
en partie à ses efforts, en 1989, un comité du Sénat chargée de
l'enquête entreprise Koch avec les Amérindiens de décrire tactiques Koch
pétrole comme «vol qualifié». À la fin des années 1980, Koch était le plus gros acheteur de pétrole de tribus américaines. Enquêteurs du Sénat soupçonne la société faisait de plus brut des champs pétrolifères tribales qu'il mesurée et payée. Ils mettent en place une piqûre, l'envoi d'un agent du FBI à coordonner filatures de huit baux à distance. Six d'entre eux étaient des opérations Koch, et les agents ont déclaré "vol de pétrole" à chacun d'eux.
L'un des jaugeurs de Koch se réfère à ce que "la mise en valeur de volume." Mais
dans un témoignage sous serment devant un jury du Texas, Phillip
Dubose, un ancien directeur de pipeline Koch, a offert une définition
plus succincte: «voler». Le comité du Sénat a conclu que, au cours de trois ans Koch "pillé" 31 millions de dollars huile maternelle; en 1988, la valeur de ce pétrole volé représentait près d'un quart des bénéfices brut de pétrole de la société. "Je
ne sais pas comment l'entreprise pourrait avoir des chiffres comme ça,"
l'agent du FBI a témoigné, "et ne pas avoir la haute direction savait
que le vol se passait." Dans son témoignage, Charles offert
que des lectures de pétrole »est un art très incertain» et que ses
employés "ne sont pas des scientifiques de roquettes." Top avocat de Koch plus tard peindre la société en tant que victime de Sénat "maccarthysme."
En ce moment, les Kochs avaient aigri sur le Parti Libertarien,
concluant que le contrôle d'un petit parti ne serait jamais leur donner
le muscle ils ont cherché dans le capital de la nation. Maintenant, ils dépensent des millions dans les efforts pour influencer - et finalement prendre le relais - le GOP. Les travaux ont commencé près de la maison; les
Kochs étaient devenus patrons dévoués de sénateur Bob Dole du Kansas,
qui a couru interférence pour Koch Industries à Washington. A
l'étage Sénat en Mars 1990, Dole jubilation mis en garde contre un
"jugement hâtif" contre Koch, citant "des préoccupations très réelles
sur certains éléments de preuve sur lesquels le comité spécial a été
fonde ses conclusions." Un grand jury a examiné les demandes, mais dissoute en 1992, sans émettre des actes d'accusation.
sénateur de l'Arizona Dennis DeConcini était "surpris et déçu" par la décision d'abandonner l'affaire. «Notre enquête était l'une des plus belles œuvres du Sénat n'a jamais fait", at-il dit. «Il y avait une preuve accablante contre Koch." Mais Koch n'a pas évité tous les châtiments. Dans
le cadre du False Claims Act, qui permet aux citoyens de déposer des
poursuites au nom du gouvernement, le projet de loi a poursuivi la
compagnie, l'accusant d'avoir fraudé le gouvernement fédéral de revenu
de redevances sur ses achats "volumeenhanced" d'huile maternelle. Un
jury a conclu Koch a présenté plus de 24 000 fausses déclarations,
exposant Koch à environ 214 millions de dollars en pénalités. Koch s'installa plus tard, de payer 25 millions $.
l'intérêt personnel a continué à définir les aventures de Koch Industries dans les politiques publiques. Au
début des années 1990, dans une initiative de grande envergure du
premier terme Maison Blanche de Clinton, l'administration poussait pour
un prélèvement sur le contenu de chaleur des combustibles. Connu
comme la taxe de BTU, c'était la première tentative par le gouvernement
fédéral pour récupérer des dommages-intérêts auprès des pollueurs
climatiques. Mais Koch Industries ne pouvait pas supporter
de perdre son plus précieux subvention: la politique publique qui lui a
permis de traiter l'atmosphère comme un égout à ciel ouvert. Richard
Fink, chef du secteur public de Koch Société et le cerveau de longue
date de l'empire politique des frères Koch, a avoué à
L'aigle de Wichita
en 1994 que Koch ne pouvait pas rivaliser si elle avait effectivement
payer pour les dommages qu'il a fait pour l'environnement: «Notre .
conviction est que la taxe, au fil du temps, peut-être détruit notre
entreprise "
Pour lutter contre cette menace, les Kochs a financé une "base"
soulèvement - qui préfigure l'émergence, des décennies plus tard, du Tea
Party. L'effort a été exécuté par les citoyens pour une
économie saine, à qui les frères ont passé une décennie à donner près de
8 millions de dollars pour créer ce que David Koch a appelé «une force
de vente" pour communiquer l'agenda politique des frères à travers des
réunions publiques locales et des rassemblements anti-impôt conçu pour
ressembler à des manifestations spontanées. En 1994, David
Koch s'est vanté que la campagne du CST "a joué un rôle clé dans la
défaite des plans de l'administration pour une énorme et lourde taxe de
BTU."
D algré
les opérations politiques et de relations publiques de plus en plus
sophistiqués de la société, la philosophie de Charles de résistance
réglementaire était sur le point de mordre Koch Industries -. sous la
forme de sanctions financières civiles et pénales records imposées par
l'Environmental Protection Agency
Koch est entré dans les années 1990 sur une fête pipeline d'achat. En 1994, son réseau a mesuré 37,000 miles. Selon
le témoignage sous serment d'anciens employés de Koch, la compagnie
exploitait ses canalisations avec un mépris presque complète pour
l'entretien. Comme les employés Koch ont compris, c'était
en accord avec une marque de commerce de la philosophie d'entreprise de
leur directeur général, Gestion MarketBased.
Pour Charles, MPC - premier communiqué aux employés en 1991 - était une
tentative de distiller les pratiques commerciales qui avaient poussé
Koch dans un des plus grands huile entreprises dans le monde. Pour inciter les travailleurs, Koch donne employés des primes qui correspondent à la valeur qu'ils créent pour la société. "Le
salaire est considéré seulement comme une avance sur l'indemnisation
pour la valeur," Koch a écrit, "et l'indemnisation a une hausse
illimitée."
Pour éviter la stagnation qui peut souvent s'enliser grandes
entreprises, Koch a également été déterminé à inciter la prise de
risque. Sous MPC, Koch Industries coûts livres
d'opportunité - "de manque à gagner d'une occasion manquée" - comme si
elles étaient les pertes réelles sur le bilan. Employés Koch qui jouent la sécurité, en d'autres termes, ne peut pas devenir riche.
Sur le papier, la MPC sons innovant et passionnant. Mais dans la culture d'entreprise hyperagressif de Koch, il a contribué à une série de catastrophes environnementales. L'application
de la MPC pour l'entretien des pipelines, les employés Koch a calculé
que le coût d'opportunité de la fermeture de l'équipement pour assurer
sa sécurité était supérieur au potentiel de pousser le vieillissement
conduit à ses limites. But lucratif
Le fait que l'entretien préventif du pipeline est requis par la loi n'ont pas toujours l'air pour vous inscrire. Dubose,
un Koch vétéran de 26 ans qui a supervisé les zones de pipelines en
Louisiane, témoignerait de l'attitude laxiste de la société vers la
maintenance. «C'était une question d'argent. Cela prendrait loin de notre marge de profit." Le
témoignage d'un autre gestionnaire de pipeline écho que de Dubose:
"Fondamentalement, la philosophie était« Si ce n'est pas cassé, ne
fonctionne pas sur elle. "
Quand les petits déversements ont eu lieu, Dubose a témoigné, la société serait de les couvrir. Il
a rappelé les incidents dans lesquels l'entreprise utiliserait le taux
de désabonnement de moteur d'un remorqueur pour briser les déversements
d'origine hydrique et "juste une sorte de laver cette chose sur le bas,
en bas de la rivière." Sur terre, Dubose dit: «Ils
pourraient pomper [la fuite de pétrole] au loin dans un tambour, puis
prendre une pelle et il suffit de tourner la terre sur." Lorsque
des déversements plus importants ont été signalés aux autorités, le
volume des rejets était habituellement faible en boule, selon Dubose.
gestionnaires des pressions employés à falsifier les registres pipeline d'entretien déposés auprès des organismes fédéraux; dans
une déclaration sous serment, travailleur de pipeline Bobby Conner a
rappelé arguments avec son manager sur le refus de Conner de déposer de
faux rapports: "Il serait toujours répondre avec colère," Conner dit,
"et me dire que je ne savais pas comment être un employé de Koch. " Conner a été congédié et s'installa plus tard un costume illicite de terminaison avec Koch Gateway Pipeline. Dubose a témoigné que Charles n'était pas dans l'obscurité sur les opérations de l'entreprise. "Il était dans le contrôle complet", a déclaré Dubose. «Il était celui qui était au volant de cette ligne de gestion basée sur le marché lors des réunions."
préoccupations Avant la pire marée noire de ce temps, les employés Koch
avaient soulevées quant à l'intégrité d'un pipeline années 1940-ère dans
le sud du Texas. Mais la société n'a pas seulement gardé la ligne en service, il a augmenté la pression pour déplacer plus de volume. Quand une vanne se referma en 1994, l'oléoduc a explosé fragile. Plus
de 90.000 gallons de brut vomis en gomme creuse Creek, encrassement
marais environnants et à la fois Nueces et Corpus Christi baies avec une
nappe de pétrole de 12 mile.
En 1995, l'EPA avait assez vu. Il a poursuivi Koch pour les violations flagrantes de la Clean Water Act. De 1988 à 1996, les pipelines de la société déversé 11,6 millions gallons de pétrole brut et de produits pétroliers. Dossiers
Koch internes ont montré que ses pipelines étaient en si mauvais état
qu'il faudrait 98 millions de dollars de réparations pour les mettre
aux normes de l'industrie.
fin de compte, les agences fédérales et d'état contraints Koch à payer
une amende de $ 30,000,000 civile - alors le plus grand dans l'histoire
de droit de l'environnement des États-Unis - pour 312 déversements dans
six Etats. Carol Browner, l'ancien administrateur de l'EPA,
a déclaré de Koch, "Ils ne croient pas tout simplement la loi
s'applique à eux." Ce n'était pas seulement la rancœur partisane. Procureur général du Texas John Cornyn, le futur sénateur républicain, avait rejoint l'EPA engager une action contre Koch. «Ce
règlement et peine avertissent pollueurs qu'ils ne peuvent pas traiter
les déversements de pétrole tout simplement que le coût de faire des
affaires», a déclaré Cornyn. (Les Kochs semblent avoir
aucune rancune envers leur bourreau un temps, un lobbyiste pour Koch
était le numéro deux d'empaquetage pour la campagne principale de Cornyn
cette année.)
Koch a été non seulement de couper les coins ronds sur ses pipelines. Il a également été enfreint la loi fédérale sur l'environnement dans d'autres coins de l'empire. Pendant
la majeure partie des années 1990 à sa raffinerie de Pine Bend dans le
Minnesota, Koch déversé jusqu'à 600000 gallons de kérosène dans les
terres humides près de la rivière Mississippi. En effet, la
société a été le traitement de la Mississippi comme un égout, déversant
illégalement des eaux usées de l'ammoniac lacé dans le fleuve - même en
augmentant ses rejets sur le week-end quand il savait qu'il n'était pas
surveillée. Koch Petroleum Group a finalement plaidé
coupable à "décharge négligente d'une quantité dangereuse de pétrole» et
«violation par négligence de la Loi sur l'assainissement de l'eau", a
été condamné à payer une amende 6 M $ et 2 M $ en coûts
d'assainissement, et a reçu une probation de trois ans. Cette installation avait déjà été déclaré site Superfund en 1984.
En 2000, Koch a été frappé avec un acte d'accusation 97-compte sur les
créances qu'elle violait la Loi sur l'assainissement de l'air par
ventilation des quantités massives de benzène dans une raffinerie à
Corpus Christi - et a ensuite tenté de couvrir vers le haut. Selon
l'acte d'accusation, Koch a déposé des documents auprès des autorités
du Texas indiquant rejets de seulement 0,61 tonnes de benzène pour 1995 -
un dixième de ce qui était permis par la loi. Mais le
gouvernement a allégué que Koch avait été informé de ses émissions
réelles mesurées cette année 91 tonnes, soit 15 fois la limite légale.
Charles Koch (Photo: Larry W. Smith / Polaris)
Au moment où le jugement sur le fond, cependant, George W. Bush était
au pouvoir et l'acte d'accusation avait été considérablement épurée -
Koch face à des accusations sur seulement sept chefs d'accusation. Le
ministère de la Justice s'installe à ce que beaucoup perçu comme un
traitement de faveur, et Koch a plaidé coupable à un compte de crime
unique pour couvrir le fait qu'il avait débranché un dispositif de
dépollution clé et ne pas mesurer les émissions de benzène résultant -
recevoir cinq années «probation. Malgré longeant rigide
poursuites pénales, Koch a été remis 20 millions de dollars d'amendes et
réparations -. Autre jugement historique
O
n la veille Danielle Smalley devait partir pour l'université, elle et
son ami Jason Pierre étaient suspendus dans la maison mobile de sa
famille. Dix-sept ans, avec de longs cheveux châtains, Danielle a commencé à ressentir des nausées. «Papa», dit-elle, "nous sentons gaz." Il était 3h45 dans l'après-midi du 24 Août 1996, près de Lively, Texas, à environ 50 miles au sud-est de Dallas. Les Smalleys étaient trop pauvres pour posséder un téléphone. Ainsi, les adolescents ont sauté dans 1964 Chevy pick-up de son père à alerter les autorités. Comme ils chassèrent, le camion a calé où l'allée traversé un lit de ruisseau à sec. Danielle coudés l'allumage, et une boule de feu a englouti le camion. "Vous
voyez deux enfants brûlés à mort en face de vous - vous ne jamais
oublier que,". Père de Danielle, Danny, dira plus tard aux journalistes
l'insu des Smalleys, un pipeline décrépit Koch portant butane liquide -
littéralement, briquet - a couru à travers leur subdivision. Il
avait rompu, le remplissage du lit du ruisseau à la vapeur, et
l'étincelle de l'allumage de la camionnette avait déclenché une bombe. Les enquêteurs fédéraux documentées à la fois "une grave corrosion" et "dommages mécaniques" dans le pipeline. Un
rapport du Conseil national de la sécurité des transports serait citer
«l'échec de Koch Pipeline Company LP pour protéger adéquatement son
pipeline de la corrosion."
installée au début des années quatre-vingt, le pipeline avait été hors service pendant trois ans. Lorsque Koch a décidé de le relancer en 1995, un test de l'eau-pression avait soufflé le tuyau ouvert. Une inspection de seulement quelques dizaines de miles de conduite près de la maison Smalley trouvé 538 défauts de corrosion. Le
terme de l'industrie de l'art pour un pipeline dans cet état est un
fromage suisse, selon le témoignage d'un témoin expert - ".
Essentiellement le pipeline est parti"
Koch réparé que 80 des défauts - assez pour permettre la conduite de
résister à une autre vérification de la pression - et a commencé à
courir fluide explosif sur la ligne à haute pression en Janvier 1996 Un
mois plus tard, les employés ont découvert qu'un système anticorrosion
clé avait mal fonctionné, mais il n'a jamais été réparé. Charles Koch avait clairement fait savoir aux gestionnaires qu'ils étaient censés réduire les coûts et augmenter les bénéfices. Dans
une note rédigée sévèrement que Avril, Charles avait ordonné à ses
cadres supérieurs à réduire les dépenses de 10 pour cent "grâce à
l'élimination des déchets (je suis sûr qu'il ya beaucoup plus de déchets
que cela)" afin d'augmenter le bénéfice avant impôts par $ 550 .
millions un an plus
Le procès Smalley a souligné quelque chose de Bill Koch avait dit à
propos de la façon dont ses frères ont couru la société: "Koch
Industries a une philosophie que les profits sont au-dessus de tout le
reste." Un ancien directeur Koch, Kenoth Whitstine, a
déclaré à des incidents dans lesquels Koch Industries placé bénéfices
sur la sécurité publique. Comme un superviseur lui avait
dit, les amendes réglementaires »n'ont généralement pas à grand-chose»
et, en outre, la société avait «une étable pleine d'avocats à Wichita
qui a traité ces situations." Lorsque Whitstine dit à un
autre gestionnaire, il craignait que les pipelines dangereuses peuvent
causer un accident mortel, ce directeur a dit qu'il était plus rentable
pour l'entreprise à des risques de litiges que de réparer le matériel
défectueux. La société pourrait "rembourser une poursuite
d'un incident et être toujours en avance d'argent», at-il dit, décrivant
les principes de la MPC à un T.
Au procès, Danny Smalley a demandé un jugement assez grand pour faire
les milliardaires ressentent de la douleur: «Que Koch prendre leur
enfant là-bas et de mettre leurs enfants sur le pipeline, l'ouvrir et
laisser un d'entre eux meurent ", a déclaré le jury. "Et dites-moi ce que ça vaut." Le
jury a été catégorique, l'attribution Smalley $ 296 000 000 - alors le
plus grand jugement pour homicide dans l'histoire juridique américaine. Il
s'installe plus tard avec Koch pour une somme non divulguée et dirige
maintenant une fondation pipeline de sécurité au nom de sa fille. Il a refusé de commenter cette histoire. "Il lui dérange trop," dit un associé.
T
il ligne officielle Koch est que les scandales qui ont causé
l'entreprise des millions en amendes, les jugements et les peines ont
amené un changement dans l'attitude de Charles de résistance
réglementaire. Dans son livre publié en 2007,
La Science de la réussite , il reconnaît à contrecœur l'imprudence de son entreprise. "Alors
que l'entreprise a été de plus en plus réglementé," il reflète, "nous
avons continué à penser et à agir comme si nous vivions dans une
économie de marché pure. La réalité est bien différente."
Charles a depuis engagé Koch Industries à obéir à la réglementation fédérale. "Même lorsqu'ils sont confrontés à des lois que nous jugeons contre-productive," écrit-il, "nous devons d'abord se conformer". Soulignant
à quel point hors des limites Koch avait osé dans sa culture
d'entreprise, Charles admet que «il fallait une entreprise monumentale à
intégrer la conformité dans tous les aspects de la société." En
2000, Koch Petroleum Group a conclu un accord avec l'EPA et le
ministère de la Justice à dépenser 80 millions $ à trois raffineries de
les mettre en conformité avec la Loi sur la qualité de l'air. Après
avoir atteint Koch avec une pénalité 4,5 millions $, l'EPA a accordé à
l'entreprise une «table rase» pour certaines violations passées.
Puis George W. Bush est entré à la Maison Blanche en 2001, sa campagne engraissés avec Koch argent. Charles
Koch peut dénoncer le copinage comme «rien de plus que le bien-être
pour les riches et puissants», mais il a mis son entreprise de
travailler, main dans la main, avec la Maison Blanche de Bush. Correspondance,
contacts et visites entre les représentants Koch Industries et la
Maison Blanche ont généré près de 20 000 pages de documents, selon un
Rolling Stone
demande FOIA de l'W. bibliothèque présidentielle George Bush. En
2007, l'administration a installé un universitaire farouchement
anti-réglementaire, Susan Dudley, qui était originaire de Mercatus
Center Koch-financé à l'Université George Mason, comme son haut
responsable de la réglementation.
Aujourd'hui, Koch souligne prix qu'elle a gagné pour la sécurité et l'excellence environnementale. «Les entreprises Koch ont un solide dossier de conformité», Holden, haut avocat de Koch, raconte
le magazine Rolling Stone . «Dans
un passé lointain, quand nous n'avons pas réussi à répondre à ces
normes, nous avons pris des mesures pour nous assurer que nous
construisons une culture de 10.000 pour cent conformité, avec 100 pour
cent de nos employés qui satisfont à 100 pour cent." Pour
réduire sa responsabilité, Koch a également déroulé son activité de
pipeline, de 37,000 miles à la fin des années 1990 à environ 4000 miles.
De l'opération beaucoup plus petite, il ajoute: «la
pratique et de l'exploitation du pipeline aujourd'hui de Koch sont les
meilleurs dans l'industrie."
Mais alors même que la conformité a commencé à s'améliorer entre ses
activités industrielles, agressive de l'entreprise a étendu ses
activités commerciales dans la frontière du Far West de risque
instruments financiers. En 2000, la Loi sur la Commodity
Futures Modernization avait exempté la plupart de ces produits de la
réglementation, et Koch Industries a été parmi les joueurs clés qui
façonnent cette loi. Koch a rejoint avec Enron, BP, Mobil
et J. Aron - une division de Goldman Sachs alors dirigée par Lloyd
Blankfein - dans une collaboration appelée Energy Group. Cette alliance de l'entreprise se sont battus pour interdire au gouvernement fédéral de police dérivés du pétrole et du gaz. «L'importance
des produits dérivés pour les sociétés du Groupe de l'énergie... Ne
peut être surestimée," l'avocat du groupe a écrit à la Commodity Futures
Trading Commission en 1998 "Le succès de cette activité peut être
complètement minée par... Un régime de réglementation coûteuse que n'a
pas sa place dans l'industrie de l'énergie ".
Koch avait longtemps spécialisée dans «over-the-counter» ou transactions
OTC -, les contrats non réglementés privés non divulgués sur une bourse
centralisée. Dans sa lettre à la CFTC, Koch lui-même
identifié comme "un acteur majeur dans le marché des dérivés de gré à
gré", ajoutant que la société n'a pas seulement offert «des outils de
gestion des risques pour ses clients", mais aussi le commerce "pour son
propre compte." Les arguments en faveur de ce qui serait
connu sous le nom échappatoire Enron, Koch a fait valoir que le désir de
toute grande entreprise de «maintenir une bonne réputation" empêcherait
"des violations massives sur le marché des dérivés de gré à gré,« une
réclamation sombre hilarant, compte tenu de ce qui allait devenir non
seulement . d'Enron, mais aussi Bear Stearns, Lehman Brothers et AIG
L'échappatoire Enron est devenu loi en Décembre 2000 - poussé par le
sénateur du Texas Phil Gramm, donnant Energy Group exactement ce qu'il
voulait. "Il a complètement exonéré avenir énergétique de
la réglementation», explique Michael Greenberger, ancien directeur du
commerce et des marchés à la CFTC. «Ce n'était pas une
question de réglementation pas respecter les limites de la manipulation
ou de spéculation excessive -.. Ce marché n'était pas couvert du tout
par la loi»
Avant son effondrement spectaculaire, Enron utiliserait cette lacune en
2001 à aider à concevoir une crise énergétique en Californie , à limiter
artificiellement la fourniture de gaz naturel et d'électricité,
provoquant une flambée des prix et du matériel pannes. Cette manipulation de marché flagrante et criminelle est devenue partie intégrante de la légende d'Enron. Mais Koch a été pris dans la débâcle. La
CFTC serait responsable que d'un partenariat entre Koch et l'utilité
Entergy avait, à la hauteur de la crise en Californie, a rapporté faux
métiers du gaz naturel pour les déclarants et aussi "a rapporté en
connaissance de cause des prix et / ou des volumes de faux" sur des
transactions réelles.
L'un des 10 entreprises sanctionnées pour ces régimes, Entergy-Koch
éviter des poursuites en payant une amende $ 3.000.000 dans le cadre
d'un règlement 2004 avec la CFTC, dans lequel il n'a pas admis la
culpabilité aux accusations de la commission, mais est interdit de
maintenir son innocence.
David Koch (Photo: Alexis C. Glenn / Landov)
Trading, qui avait été longtemps périphérique pour les métiers de l'entreprise, prend bientôt la scène. En 2002, la société a lancé une filiale, Koch Supply & Trading. KS & T ont connu un début difficile. "Une
série de mauvaises transactions», écrit un initié Koch, "débordé au
début de 2004 quand un grand« pari sûr »le commerce de pétrole brut allé
vers le sud, ce qui entraîne une rapide, la perte de plusieurs
millions." Mais les commerçants Koch rapidement ajustés à
la réalité que les marchés de l'énergie ne sont plus gouvernés juste par
l'offre et la demande - mais par les spéculateurs riches tentent de
déjouer le marché. Refonte de sa stratégie, Koch Industries a bientôt commencé de se vanter de profits records. De 2003 à 2012, KS & T volumes de transactions ont explosé - jusqu'à 450 pour cent. En
2009, KS & T classés parmi-cinq meilleurs traders de pétrole du
monde, et d'ici 2011, la société elle-même présenté comme "l'un des
principaux opérateurs quantitatives» - si Holden dit maintenant qu'il
n'est plus dans cette affaire.
Depuis Koch Industries agressivement étendu en haut finances, la valeur
nette de chaque frère a également explosé - de environ 4 milliards de
dollars en 2002 à plus de 40 milliards de dollars aujourd'hui. Dans cette période, la société a lancé une frénésie d'achats de l'entreprise qui a pris bien au-delà du pétrole. En
2005, Koch acheté Georgia Pacific pour 21 milliards de dollars donnant à
l'entreprise, une poignée large familier sur le tissu industriel qui
transforme le pin du Sud dans les biens de consommation - à partir de
contreplaqué vendu chez Home Depot à des produits de marque tels que
Dixie Cups et Ange papier toilette doux . En 2013, Koch a
sauté dans la haute technologie avec l'acquisition de Molex, un
fabricant de produits électroniques de plus de 100 000 composants et un
des principaux fournisseurs de fabricants de smartphones, y compris $
7,000,000,000 Apple.
Koch Supply & Trading gagne de l'argent à la fois de métiers
physiques qui se déplacent pétrole et des produits à travers les océans
ainsi que dans les métiers «papier» impliquant rien de plus que de
high-stakes paris et de l'argent. Dans le commerce de papier, les produits de Koch vont bien au-delà de l'avenir du pétrole simples. Koch
a lancé, à la vente aux hedge funds », les swaps de volatilité», dans
lesquelles le prix du brut est pertinent et ce qui importe est que l
'"ampleur des fluctuations quotidiennes des prix." Steve
Mawer, jusqu'à récemment, le président de KS & T, décrit les parties
de son opération commerciale comme «boîte noire choses."
Comme un casino que les paris à sa propre table de craps, Koch s'engage
dans "négociation exclusive" - spéculer pour leur propre ligne de fond
de la société . "Nous sommes comme un fonds de couverture
et un revendeur en même temps," se vantait Ilia Bouchouev, responsable
des dérivés de Koch commerciaux en 2004 «Nous pouvons à la fois rendre
les marchés et spéculer." De nombreux tentacules de
l'entreprise dans le secteur du pétrole physique donnent Koch riche
aperçu des conditions du marché et les perturbations qui peuvent
éclairer ses paris spéculatifs. Lorsque les prix du pétrole
ont de nouveaux records en 2008, Koch a été un acteur majeur dans les
marchés spéculatifs, selon certains documents obtenus par le sénateur
Bernie Sanders du Vermont, avec des volumes de négociation rivalisant
avec les géants de Wall Street comme Citibank. Koch monté
une frénésie entraînée trader-- détaché de l'offre et de la demande
réelle -. Qui fait grimper les prix au-dessus de 147 dollars le baril en
Juillet 2008, les voies de l'économie mondiale s'apprête à entrer dans
une chute libre
Seulement Koch sait combien d'argent Koch a récolté au cours de cette flambée des prix. Mais,
comme un proxy, envisager Koch 20 millions $ et ses filiales ont passé
lobbying auprès du Congrès en 2008 - avant, sa plus grosse dépense
annuelle de lobbying avait été de 5 millions de dollars - qui cherchent à
faire dérailler un train de factures de protection des consommateurs, y
compris le prix abusifs fédérale de prévention Loi, la Loi sur
l'énergie de la spéculation excessive au 2008, la manipulation déloyale
Prévenir des prix à la Loi de 2008 et la clôture de la Loi échappatoire
Enron.
Dans ses commentaires à la Commission fédérale du commerce, les
lobbyistes Koch défendu le droit de l'entreprise d'accumuler des profits
fantastiques au détriment des consommateurs américains. "Une
simple tentative de maximiser les profits ne peut pas la manipulation
de marché", écrivent-ils, ajoutant sèchement, "profits excessifs dans le
visage de pénuries sont souhaitables."
Lorsque l'économie mondiale s'est écrasé en 2008, tout comme le prix du pétrole. En Décembre, le brut se négociait à plus de 100 $ de moins le baril qu'il avait à peine quelques mois plus tôt - environ 30 $. Dans le même temps, les traders de pétrole prévoit que les prix finiront par rebondir. Les contrats à terme pour la livraison de l'huile en Décembre 2009 ont été négociés à près de 55 $ le baril. Lorsque la livraison future est plus précieux que présente l'inventaire, le marché est dit être "en report." Koch exploité le marché de report à la poignée. La
société a loué neuf supertankers et les remplit de brut à taux réduit
et les garée tranquillement au large des côtes dans le golfe du Mexique,
de la banque sur les bénéfices pratiquement sans risque en vendant des
contrats pour livraison future.
Tout en, Koch a pris environ 20 millions de barils de pétrole au large
de la marché, se mettre dans une position de parier sur les
perturbations des prix la société elle-même a été la création. Merci
pour ces types d'efforts commerciaux, Koch pouvait se vanter d'une
étude réalisée en 2009 que «la performance de Koch Supply & Trading a
en fait augmenté plus fort l'année dernière que l'économie mondiale
s'est aggravée." Le coût de ces profits sans risques a été payé par les consommateurs à la pompe. Les estimations indexés au coût de la traite des report par Koch et d'autres jusqu'à 40 cents le gallon.
A
contraignantes rtificially approvisionnement en pétrole n'est pas la
seule source d', le bénéfice non réglementée sombre pour Koch
Industries. Dans les années d'après George W. Bush marquées
au fer Iran un membre de l '«Axe du Mal», les frères Koch ont profité
de commerce avec le sponsor de la terreur et téméraire serait-être
l'énergie nucléaire. Pendant des décennies, les entreprises
américaines ont été interdit de faire des affaires avec les ayatollahs,
mais Koch Industries exploité une échappatoire en 1996, des sanctions
qui ont rendu possible pour les filiales étrangères de sociétés
américaines à faire des affaires en Iran.
Dans les années qui ont suivi, selon Bloomberg Markets, les armes
allemandes et italiennes de Koch-Glitsch, une filiale de Koch qui
fabrique des équipements pour les champs pétroliers et les raffineries, a
remporté des contrats lucratifs pour fournir l'usine Zagros de l'Iran,
la plus grande usine de méthanol dans le monde. Et en partie grâce à Koch, le méthanol est maintenant l'un des principaux exportations non pétrolières de l'Iran. «Chaque
occasion unique qu'ils avaient à faire des affaires avec l'Iran, ou
quelqu'un d'autre, ils l'ont fait", a déclaré Koch dénonciateur George
Bentu. Ayant signé pour travailler pour une entreprise qui
répertorie «intégrité» comme valeur supérieure, Bentu a ajouté: «Vous
vous sentez totalement trahi Tout Koch représentait était un mensonge.».
Koch aurait continué à négocier avec Téhéran jusqu'en 2007 - après que
le régime a été exposé pour alimenter les IED pour les insurgés irakiens
nous tuer troupes. Selon l'avocat Holden, Koch a depuis
«décidé qu'aucun de ses filiales serait s'engager dans le commerce
impliquant l'Iran, même si ce commerce est permis en vertu du droit des
États-Unis."
Ces jours-ci, les relations étrangères les plus inquiétants de Koch sont
au Canada, où la société a massif investissements dans les sables
bitumineux sales. 1,1 million d'acres de baux dans le nord
de l'Alberta de la société contiennent des réserves de numérotation de
pétrole économiquement récupérables dans les milliards de barils. Avec
ces leaseholdings massives, Koch est prête à continuer à profiter de
brut canadien si l'approbation de Keystone XL sur les gains de pipelines
ou pas, dit Andrew Leach, une énergie et un économiste de
l'environnement à l'école de commerce de l'Université de l'Alberta.
Contre toute attente intuitive, l'approbation de Keystone XL pourrait
réellement nuire à l'une des entreprises les plus rentables de Koch - sa
raffinerie Pine Bend dans le Minnesota. Parce sables
bitumineux brut a actuellement pas de sortie facile pour le marché
mondial, il ya une surabondance de pétrole canadien dans le centre du
continent, et la raffinerie de Koch est un bénéficiaire de cette offre
excédentaire; la remise en résulte peut dépasser 20 $ le baril par rapport au pétrole brut classique. Si
jamais il est construit, le pipeline Keystone XL va fournir un lien
vers les raffineries de la côte du Golfe -., Et donc le marché mondial
des exportations, ce qui efface une grande partie de ce rabais et manger
en compagnie des marges bénéficiaires
Leach dit sables bitumineux de leaseholdings de Koch Industries ont les
couverts contre l'approbation potentielle de Keystone XL. Le pipeline d'augmenter la valeur de sables bitumineux canadiens dépôts nuit. Koch pourrait alors profiter grassement en retournant ses contrats de location aux producteurs plus établis. «Optimisation
de la valeur de l'actif par le commerce, la« littérature Koch dit de
ces et d'autres exploitations, est une "clé" stratégie de l'entreprise.
L'un vraiment mauvais résultat pour Koch serait si Keystone XL devait
être vaincu, comme de nombreux écologistes estiment qu'il doit être. "Si
le signal qui envoie est qu'il n'y a pas de nouveaux pipelines seront
construits à travers la frontière américaine pour la mise en valeur des
sables bitumineux produit», dit Leach, "cela va avoir un impact non
seulement sur les baux Koch, mais sur la valeur des actifs de tout le
monde dans les sables bitumineux . " Ironie du sort, ce qui
est mieux pour des sables bitumineux les intérêts de Koch est ce que
l'administration Obama livre actuellement: "Ils sont en fait à l'avance
si Keystone XL est en retard d'un certain temps, mais traîne comme
quelque chose qui pourrait encore arriver», dit Leach.
T
il Dodd Frank projet de loi était censé mettre fin à economyendangering
spéculation sur le marché $ 700000000000000 des dérivés mondiaux. Mais
Koch a réussi à défendre - et même étendre -. Sa pelouse, la
négociation de produits dérivés en grande partie non réglementé, une
fois surnommé «armes financières de destruction massive» par le
milliardaire Warren Buffett
En théorie, l'échappatoire Enron n'est plus ouverte - le gouvernement a
maintenant l' pouvoir à la police manipulation sur le marché des dérivés
énergétiques. Mais l'administration Obama n'a pas encore été en mesure de proposer de nouvelles règles qui font réellement ainsi. En 2011, la CFTC a mandaté des «limites de position» sur les métiers dérivés du pétrole et autres matières premières. Ceux-ci
auraient bloqué tout spéculateur unique de posséder des contrats à
terme qui représentent plus d'un quart du marché physique - la réduction
du risque de manipulation. Dans le cadre de
l'International Swaps and Derivatives Association, qui reps également de
nombreux géants de Wall Street dont Goldman Sachs et JPMorgan Chase,
Koch a combattu ces nouvelles restrictions. ISDA poursuivi
pour bloquer les limites de position - et a gagné au tribunal en
Septembre 2012 Deux ans plus tard, la CFTC tourne encore ses roues sur
un remplacement. les commerçants de l'industrie comme Koch
sont, Greenberger dit, «essentiellement en mesure de fonctionner comme
si l'échappatoire Enron était encore en vigueur."
Koch est également récolter les avantages de ses impacts Dodd-Frank Wall Street. La
règle dite Volcker, mis en œuvre à la fin de l'année dernière, interdit
les banques d'investissement de "négociation exclusive" - investir pour
leur propre compte dans des titres et des dérivés. En conséquence, de nombreuses banques de Wall Street déchargent leurs marchandises unités de négociation. Mais Volcker ne s'applique pas aux commerçants non bancaires comme Koch. Ils sont maintenant en mesure de ramasser les clients qui auraient auparavant négociés avec JPMorgan. Dans
ses documents de marketing pour ses opérations de trading, Koch
bénéficie aux clients potentiels qu'il peut fournir "la liquidité du
marché physique et financier à des moments où les autres se retirent." Koch
aussi Les avantages probables de failles qui exonèrent l'entreprise de
constituer des garanties pour les opérations sur dérivés et lui
permettent de continuer swaps de négociation, sans l'affichage des
transactions à un échange électronique transparent. Bien
que des concurrents comme BP et Cargill ont enregistré auprès de la CFTC
comme les swaps négociants - soumettre leurs métiers à la
réglementation serrée - Koch n'a pas ostensiblement. "Koch
est conforme à tous les règlements de la CFTC, y compris celles
relatives aux swaps dealers», dit Holden, l'avocat de Koch.
C'est une entreprise énorme avec un tel dossier troublant que Koch
Industries reste libre par la réglementation financière devrait semer la
peur dans le cœur de tous ceux qui une participation dans la santé de
l'économie américaine. Bien que Koch a cultivé une réputation d'entreprise économiquement conservateur, il a longtemps flirté avec le danger. Et
qu'il n'a pas subi une perte catastrophique dans les 15 dernières
années semblerait être autant de chance que sur la gestion habile.
Les Kochs ont frôlé certains des grands fiascos des années de crise. En
2007, alors que l'économie a commencé à vaciller, Koch se préparait à
plonger dans le marché des swaps de défaut de crédit, même la création
d'une société affiliée, Koch Financial Products, à cette fin expresse. KFP
a obtenu une notation AAA de Moody et aurait cherché à acheter les
actifs toxiques au centre de la crise financière à un maximum de 50 fois
l'effet de levier. En fin de compte, Koch Industries ont survécu à l'expérience sans perdre sa chemise.
Plus récemment, Koch a été exposé au fiasco chez MF Global, la firme de
courtage en disgrâce dirigé par l'ancien gouverneur du New Jersey Jon
Corzine que mal plongé dans les comptes des clients pour financer des
paris imprudents sur européenne dette. Koch, l'un des
meilleurs clients de MF Global, aurait dit à ses partenaires
commerciaux, il a été le changement de compte environ un mois avant la
maison de courtage a déclaré faillite - alors le huitième dans
l'histoire des États-Unis. Koch affirme que la décision de retirer ses fonds de MF Global a été faite plus d'un an avant. Bien
que de petite friture clients de MF devaient chercher à la carcasse de
la compagnie de Corzine de récupérer leurs biens, Koch était déjà nage
libre et clair.
Parce que c'est privé, personne à l'extérieur de Koch Industries sait
combien risque Koch prend - ou si elle pouvait créer concevable risque
systémique, une préoccupation soulevée en 2013 par le chef de la Futures
Industry Association. Mais une chose est certaine: En
raison des lacunes en matière de réforme financière réglementaire, la
prochaine entreprise à mettre l'économie américaine à risque peut ne pas
être une banque de Wall Street, mais un géant commercial comme Koch. En
2012, Gary Gensler, alors président de la CFTC, pestait contre le très
échappatoires Koch semble être l'exploitation, soulevant le spectre
d'AIG. "[AIG] avait ce risque massif construit dans ses
dérivés simplement parce qu'il s'est appelé une compagnie d'assurance
plutôt que d'une banque", a déclaré Gensler. Lorsque le
Congrès a adopté la loi Dodd-Frank, Gensler ajouté, il n'a jamais voulu
exempter frappeurs financiers lourds juste parce que "quelqu'un appelle
eux-mêmes une assurance
, je
n "la science de la réussite», Charles Koch met en évidence les
problèmes créés lorsque les propriétaires de biens immobiliers "ne
bénéficient pas de toute la valeur qu'ils créent et ne portent pas le
coût intégral de toute valeur qu'ils détruisent. "Il est
particulièrement préoccupé par la« tragédie des biens communs », dans
lequel les ressources partagées sont victimes de violence parce qu'il
n'y a pas de responsabilité individuelle." Les plus grands problèmes
dans la société », écrit-il," ont eu lieu dans ces zones que l'on
croyait mieux contrôlée en commun: l'atmosphère, les masses d'eau, de
l'air. . . . "
Mais dans le monde réel, Koch Industries a utilisé son pouvoir politique
pour repousser les mécanismes fondés sur le marché très - y compris un
marché de plafonnement et d'échange de la pollution au carbone -
nécessaires pour créer les droits de propriété pour la pollution que
Charles dit améliorerait . fonctionnement du capitalisme
En fait, il semble que l'essence même du modèle d'affaires Koch est
d'exploiter les pannes sur le marché libre Koch a profité précisément
par le dumping des milliards de livres de polluants dans nos eaux et
cieux -.. essentiellement gratuitement Il racks . d'énormes profits de
métiers spéculatives qui n'ont pas de valeur économique qui augmentent
les coûts pour les consommateurs et créent des risques pour notre
économie
Les frères Koch s'enrichissent que les coûts de ce détruit Koch sont
infligèrent au reste d'entre nous - sous la forme de problèmes de santé,
faute eau et une crise climatique qui menace la vie comme nous la
connaissons sur cette planète maintenant presque 80 -. posséder une
grande partie des sables bitumineux en Alberta et en utilisant ses
milliards de transformer le Parti républicain moderne dans un racket de
protection pour les bénéfices de Koch Industries - Charles Koch n'est
pas près de voir la lumière. Pas plus que le chef de la direction de l'une des entreprises les plus toxiques de l'Amérique ont une notion de ralentissement. Il a clairement fait savoir qu'il n'a pas de régimes de retraite: «Je vais faire du vélo jusqu'à ce que je tombe."
UPDATE :
Koch Industries Répond à Rolling Stone - Et nous répondons Retour
De La Archives émission 1219: 9 Octobre, 2014
Mar 30 septembre 2014 à 18h06 HAE
David Koch, ne tenant pas bien sous contrôle.
Tim Dickinson
fantastique exposer des frères Koch dans le dernier numéro de
Rolling Stone
a obtenu beaucoup d'attention. Pour une très bonne raison:
c'est une source sûre, plongée profonde dans le commerce toxique très
toxique, littéralement qui lui a valu les Kochs assez d'argent pour
acheter la totalité d'un parti politique. Que et le
jugement de la mort injustifiée, six crime et délit de nombreuses
condamnations, les dizaines de millions de dollars d'amendes, et la
négociation avec l'Iran sont tous inclus dans l'histoire, bien utile de
votre temps. Personne ne lui a donné plus d'attention, il me semble, que la
Kochs notoirement peau fine . En mode typique Koch, ils ne prétendent pas les faits de l'histoire de Dickinson. Ils attaquent Dickinson,
qui répond ici . Voici l'écrou de sa réponse détaillée.
Koch, en particulier, prend ombrage de mes pratiques de déclaration. Pour
la petite histoire: Dans les semaines qui ont précédé la publication,
en commençant 4 Septembre Rolling Stone tenté d'engager Koch Industries
dans une discussion approfondie des questions soulevées dans notre
rapport. Rolling Stone a demandé à interroger PDG Charles Koch sur la philosophie de gestion axée sur le marché de son entreprise; Ilia Bouchouev, qui dirige les opérations de négoce de dérivés de Koch, sur les pratiques commerciales de l'entreprise; et haut avocat Koch Mark Holden sur l'histoire juridique et réglementaire importante de l'entreprise.
Les demandes de parole à Charles Koch et Bouchouev ont été simplement ignorées. En
fin de compte, que Holden a répondu sur le dossier, uniquement par
e-mail, et seulement après Holden sans fondement insinué que j'avais
reçu une «recherche de l'opposition" tonne de documents de l'activiste
libéral David Brock. (Ce qui est faux.) De mon point de vue
en tant que journaliste, Koch Industries est l'organisation la plus
hostile et paranoïaque que je n'ai jamais engagé avec-et je l'ai signalé
sur Fox Nouvelles. Dans un manquement à l'éthique, Koch a
également choisi de publier la correspondance par courriel caractériser
le contenu d'une conversation téléphonique qui a été, par insistance de
Koch, strictement entre nous. [...]
[I] n l'ensemble, les réponses Koch tente de plaider de nouveau fermé
les cas - les incidents où les juges, les jurés, et, dans un cas, une
commission spéciale du Sénat, ont déjà eu le dernier mot. Ils ne eaux boueuses qui ont été élucidés par un processus juridique considéré.
Dickinson fournit alors un, 14 points exhaustive pris vers le bas de
chacune des plaintes des Koch sur son histoire, y compris tous les cas
où les Kochs ne fait conteste pas les faits qu'il a rapportés, mais
tenter de les masquer et se lamenter sur ce fait qu'il les a dénoncés. Ils
ne reconnaissent pas non plus que Dickinson a tenté de leur donner
l'occasion de lui parler de son histoire tout en rendant compte, mais
ils ont refusé. Les Kochs clairement ne résistent pas bien à un examen minutieux, et clairement ne sont pas préparés pour cela. Pour
une raison quelconque, probablement parce qu'ils sont plus riches que
dieu, ils semblent penser qu'ils devraient être en mesure de fondre dans
notre système politique et tenter de l'acheter sans être soumis à un
examen approfondi. Cette attitude, avec leur longue
histoire de gens qui abusent, l'environnement, et le système politique,
est de les faire aucune faveur.
Ils ont fait
eux-mêmes l'objet de cette élection, et si les démocrates détiennent le
Sénat, il sera en grande partie parce que les Kochs se sont fait les
bons ennemis. Aide élus meilleurs et plus nombreux démocrates en novembre prochain! S'il vous plaît donner 3 $ à Daily Kos appuyé des candidats et frapper un grand coup contre les Kochs.
Initialement posté à Joan McCarter le mar 30 septembre 2014 à 18h06 HAE.
Aussi réédité par
Daily Kos .
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